~/tutorial: もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら

現在実習させていただいているお店の会長が読んでいた本。

Book 1stの売上ランキングでも春以降上位にはいっており、気になっていた。

内容は、題名の通りである。

高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネージメント」（エッセンシャル版）を読みながら、

野球部を改革し、甲子園を目指す、という流れである。

本書で紹介される「マネージメント」の内容は非常に限られているため、

本当に経営について勉強したいならば、「マネージメント」自体を読むべきである。

それなのにこの本が売れる理由は下記の点にあると思う。

まず、前者の表紙のキャラクターの萌え具合と、題名の「マネージメント」の堅苦しさ、とのギャップから、

いったいどんな内容なのだろうという興味がわく。

ビジネス書においてこのようなキャラクターが堂々と表紙を飾ることは珍しい。

私自身、このように売れている商品でなければ、本屋のレジに持っていくこと自体恥ずかしがっただろう。（実際にはAmazonで注文したので、本屋のレジに持っていったわけではないのだが。）

また、この物語自信、まぁよくできていると思う。不覚にも感動してしまった。

入院している親友の具合や、試合での決着方法など、「そうきたか」と思ってしまった。

本書を読んで、

主人公みなみのように、「何度も同じ本のフレーズを読み」、「それを実践しようとする」ところは大切だなぁと感じた。

これは、本の読み方の、ひとつの見本を提示していると思う。

いくら素晴らしいビジネス書・啓もう書でも、それをきちんと解釈し、実践にうつさなければ、本代の無駄である。

本は、一回読んだだけでは理解しがたい個所や、わかりにくい個所もある。

よって、何度もよみ、理解することが大切である。

また、得られた知識は実践に移してこと意味がある。

実践は簡単ではなく、勇気がいることであり、なかなかできない。

まず、人にその良さを話し、仲間を作り、実践を遂行していくべきなのだろう。

本書のみなみも最初は苦戦しながらも、「マネージメント」を実践していく。

非常に見習いたいと思った。

なお、本書の著者、岩崎夏海は男性のようである。しかも結構いかつい。

名前から女性だとばかり考えていた。。

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